Formation IA pour les avocats et experts-comptables

Design sans titre (42)

Formation intelligence artificielle, métiers du droit et du chiffre

Une formation conçue par des avocats, pour les avocats et pour les experts-comptables, qui partagent les mêmes exigences : secret professionnel, déontologie et protection des données.

Notre différence : des professionnels du droit et un expert technique de l’IA forment vos équipes ensemble, de manière complémentaire.

Des avocats

pour sécuriser vos pratiques : conformité sociale et sécurité de la donnée.

+

Un expert de l'IA

pour mettre en pratique, intégrer les bons outils et développer les compétences de chacun.

Une formation IA sur mesure, en intra, conçue pour votre cabinet à partir de vos dossiers, de vos tâches et de vos outils. Vos équipes partagent une même culture de l’IA, quel que soit leur poste et ce, dans un environnement sécurisé (pour votre entreprise, vos clients, vos prospects et vos salariés).

3 à 7 jours

selon la maturité du cabinet sur l’IA

Ateliers pratiques

exercices réalisés sur les tâches réelles du cabinet

Finançable

nous vous aidons à monter le dossier de prise en charge

Pourquoi former le cabinet maintenant

L'IA est déjà dans votre cabinet. Reste à savoir comment elle y est utilisée.

Dans la plupart des cabinets d’avocats et d’expertise comptable, l’intelligence artificielle, et en particulier l’IA générative, est arrivée par les usages individuels : un collaborateur résume des pièces avec ChatGPT, une assistante rédige ses relances avec Copilot, un associé teste un outil de recherche juridique. Sans méthode commune, les gains restent modestes et les risques, eux, sont bien réels : données des clients et des collaborateurs exposées, résultats non vérifiés, secret professionnel fragilisé.

Notre formation à l’intelligence artificielle pour cabinets d’avocats et d’expertise comptable remet de l’ordre et de l’ambition dans ces usages. Elle apprend à vos équipes à choisir les bons outils, à écrire des prompts fiables (prompt engineering), à automatiser les tâches répétitives et à exercer un esprit critique sur les réponses de l’IA, dans un cadre sécurisé et documenté.

À retenir

  • Seuls 21 % des Français ont reçu une formation à l’IA dans un cadre professionnel (ministère du Travail, septembre 2026).

    • Former : l’employeur assure l’adaptation des salariés à leur poste et veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de    l’évolution des technologies (C. trav., art. L. 6321-1). L’IA a donc sa place dans le plan de développement des compétences.
    • Consulter le CSE : dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’introduction d’outils d’IA suppose l’information et la consultation préalables du CSE (C. trav., art. L. 2312-8). À défaut, le juge peut suspendre le projet, comme l’a fait le tribunal judiciaire de Paris pour une plateforme d’IA générative (ord. réf., 2 sept. 2025, n° 25/53278).
    • Prévenir les risques : surcharge cognitive, biais      algorithmiques, intensification du travail ou erreurs doivent être évalués et consignés dans le DUERP, au titre de l’obligation de sécurité de l’employeur (C. trav., art. L. 4121-1 et L. 4121-3).
    • Appliquer l’AI Act : le règlement européen sur l’IA (règlement (UE) 2024/1689) s’ajoute au RGPD et s’applique par étapes. L’obligation de veiller à la maîtrise de l’IA par le personnel s’impose depuis le 2 février 2025, et le règlement est d’application        générale depuis le 2 août 2026. Pour les systèmes à haut risque, il impose notamment d’informer au préalable les salariés et leurs représentants.
    • Respecter le secret professionnel : avocats et experts-comptables y sont tenus (loi du 31 décembre 1971, art. 66-5 ; ordonnance du 19 septembre 1945, art. 21). Avant de confier des données à un outil d’IA, il faut savoir où elles vont et qui peut y accéder.

Notre méthode

Une formation IA sur mesure, construite sur votre cabinet

Nous ne déroulons pas un catalogue. Chaque parcours part d’une analyse de vos besoins, et chaque module alterne apports, démonstrations et ateliers pratiques réalisés sur vos propres tâches. Vos équipes apprennent en faisant : ce qu’elles ont pratiqué en formation, elles savent le refaire le lendemain au cabinet.

Une pédagogie active

Vos collaborateurs deviennent acteurs de l’intégration de l’IA dans le cabinet. Pendant les ateliers, ce sont eux qui repèrent les tâches à améliorer, testent les outils, construisent les automatisations et rédigent la charte IA. Ils ne subissent pas le changement : ils le conduisent, avec les compétences pour le faire durer après la formation.

La formation s’adresse à toute l’équipe : associés, avocats, juristes, experts-comptables, collaborateurs comptables, secrétaires et formalistes. Aucun prérequis technique n’est demandé. Nous intervenons dans votre cabinet partout en France, ou à distance.

Formation IA classique

Formation sur mesure IRL Formation

Point de départ

Formation IA classique

Un programme standard, identique pour tous

Formation sur mesure IRL Formation

Vos processus, vos outils, votre niveau de maturité

Exercices

Formation IA classique

Cas fictifs génériques

Formation sur mesure IRL Formation

Ateliers pratiques sur vos tâches réelles : relances, synthèses, recherches, comptes rendus, communication

À l'issue de la formation

Formation IA classique

Des notions générales et un support de cours

Formation sur mesure IRL Formation

Une équipe qui sait utiliser l’IA sur ses propres tâches, en sécurité, avec les prompts, les automatisations et la charte IA élaborés pendant les ateliers

Cadre juridique

Formation IA classique

Souvent absent ou survolé

Formation sur mesure IRL Formation

Traité par des avocats : RGPD, secret professionnel, AI Act, droit du travail

Durée

Formation IA classique

Fixe

Formation sur mesure IRL Formation

De 3 à 7 jours, ajustée à votre demande

Comment se déroule le parcours

1

Analyse du besoin

Un entretien avec les associés pour comprendre vos métiers, vos outils et vos attentes, et évaluer le niveau de chaque participant.

2

Programme sur mesure

Nous composons le parcours à partir de nos modules et fixons avec vous les objectifs pédagogiques et la durée.

3

Ateliers au cabinet

Apports, démonstrations et mises en pratique sur vos cas : chaque participant applique aussitôt ce qu’il apprend.

4

Évaluation et suivi

Quiz d’évaluation des acquis, présentation du projet final, retours des formateurs et attestation de fin de formation.

Exemple de programme de formation IA, de 3 à 7 jours

Un programme adapté à la maturité de votre cabinet

Les modules ci-dessous constituent un exemple de programme de formation. Leur choix, leur contenu et leur durée sont adaptés à chaque cabinet, selon sa maturité, ses métiers et ses priorités. Choisissez le profil qui vous ressemble pour voir comment le parcours s’ajuste, puis ouvrez un module pour en lire le détail.

Comprendre l’IA générative, écrire des prompts fiables et garder un esprit critique, quel que soit votre poste.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses applications pratiques
  • Collaborer efficacement avec l’IA au quotidien

Contenu

  • Concepts de base, mythes et réalités de l’IA
  • IA générative et analytique, outils généralistes et juridiques
  • État de l’art des solutions
  • Bases du prompt engineering (méthode RCT)
  • Développer un esprit critique face aux réponses de l’IA

Repérer les tâches répétitives de vos dossiers et créer vos premiers workflows no-code.

Objectifs

  • Identifier les tâches automatisables et optimisables
  • Évaluer les outils adaptés au contexte du cabinet
  • Mettre en œuvre une intégration progressive de l’IA

Contenu

  • Cartographie des opportunités dans les processus métier
  • Initiation et tour d’horizon des outils no-code
  • Démonstrations et applications aux fonctions du cabinet
  • Création de workflows et d’assistants IA
  • Mise en place des automatisations identifiées

Rechercher jurisprudence, textes et doctrine avec l’IA, prendre en main un outil métier et vérifier les sources.

Objectifs

  • Utiliser l’IA pour les recherches jurisprudentielles, réglementaires et documentaires
  • Évaluer la fiabilité des résultats et vérifier les sources

Contenu

  • Techniques de recherche avec l’IA en droit, en fiscalité et en social
  • Prise en main d’un nouvel outil d’IA adapté à votre métier
  • Applicatifs à visée juridique, formative et marketing
  • Analyse critique du processus et des usages possibles

Publications, newsletter clients, visuels et indicateurs de performance avec l’IA.

Objectifs

  • Communiquer efficacement sur les réseaux sociaux et par newsletter
  • Mesurer les résultats de sa communication

Contenu

  • Stratégie de communication digitale d’un cabinet
  • Analyse de publications, statistiques et KPI
  • Outils de communication digitale (dont Brevo)
  • Création d’un post avec l’IA : thème, texte et visuel

Protéger les données des clients et des collaborateurs, choisir les outils et rédiger la charte d’usage du cabinet.

Objectifs

  • Sécuriser les pratiques : RGPD, confidentialité des données, secret professionnel
  • Prévenir les risques d’un mauvais usage de l’IA
  • Élaborer la charte d’usage de l’IA du cabinet

Contenu

  • Place de l’IA dans le cabinet et usages par les salariés
  • Obligations de sécurité et de formation de l’employeur
  • Panorama des outils généralistes et juridiques et de leur conformité
  • Atelier : rédaction et finalisation de la charte IA à l’aide du prompt engineering

AI Act, droit du travail, CSE, DUERP : les obligations du cabinet employeur.

Objectifs

  • Identifier les obligations préalables : RGPD, AI Act, droit du travail
  • Cartographier, analyser et évaluer un outil d’IA
  • Sécuriser l’information-consultation du CSE
  • Intégrer l’IA au plan de développement des compétences et au DUERP

Contenu

  • Typologie des systèmes d’IA : interdits, à haut risque, à risque limité
  • Données personnelles, traçabilité et fiabilité des résultats
  • Rôle du CSE lors de l’introduction de nouvelles technologies (art. L. 2312-8 du Code du travail)
  • Obligation d’adaptation, obligation de sécurité et risques psychosociaux liés à l’IA
  • Architecture d’une charte IA et articulation avec la charte informatique et le règlement intérieur

Chaque participant applique ses acquis à un projet réel de son poste.

Objectifs

  • Mobiliser l’ensemble des compétences acquises
  • Préparer les prochaines étapes au sein du cabinet

Contenu

  • Révision des concepts clés
  • Projet administratif, métier (juridique ou comptable) ou marketing intégrant l’IA
  • Présentation et évaluation du projet
  • Retours des formateurs et des pairs

Le choix des modules, leur contenu et la durée sont fixés avec chaque cabinet après l’analyse de ses besoins.

Les méthodes pédagogiques alternent apports théoriques, démonstrations, mises en situation et échanges d’expérience. Les acquis sont évalués au fil de la formation par des quiz, et le support est remis aux participants.

Ils ont suivi la formation

Formation IA en cabinet : deux cabinets témoignent

Nous avons demandé aux associés des cabinets formés ce qui a changé dans leur quotidien. Leurs réponses, en vidéo et en texte.

« Citation courte et forte de l’associé, 20 à 30 mots. »

Cabinet : [Nom ou description, avec accord écrit]
Métier : [Cabinet d’avocats / expertise comptable]
Parcours : [x] jours
Réalisations : [ex. charte IA, automatisation des relances]

[Transcription intégrale de l’interview : elle est lue par Google et Bing, contrairement à la vidéo.]

« Citation courte et forte de l’associé, 20 à 30 mots. »

Cabinet : [Nom ou description, avec accord écrit]
Métier : [Cabinet d’avocats / expertise comptable]
Parcours : [x] jours
Réalisations : [ex. workflows no-code, newsletter]

[Transcription intégrale de l’interview.]

Financement de la formation IA

Votre formation IA peut être prise en charge. Nous montons le dossier avec vous.

Selon le statut des participants et la taille du cabinet, plusieurs financeurs peuvent intervenir pour financer votre formation à l’intelligence artificielle : le Fonds social européen (FSE), l’OPCO de votre branche pour les salariés ou le fonds d’assurance formation des professions libérales pour les associés. Nous identifions avec vous la solution la plus adaptée et vous accompagnons à chaque étape.

  1. Nous vérifions ensemble les financements possibles pour votre cabinet.
  2. Nous vous remettons le programme, la convention et les pièces demandées par le financeur.
  3. Nous vous aidons à constituer et à déposer la demande avant le démarrage.

Une équipe d'avocats et d'un expert de l'IA

Vos formateurs

La technique et le droit, réunis dans la même salle : l’expert IA vous apprend à choisir et à utiliser les outils, les avocats vous apprennent à les utiliser en toute sécurité.

Timoté Ducatez

Consultant – Formateur expert IA & Automatisation

Issu d’une formation en informatique et en innovation, Timoté Ducatez accompagne les organisations depuis plus de 14 ans. Il aide les professionnels du droit, du chiffre et les équipes RH à intégrer l’IA dans leurs pratiques : automatisation des tâches répétitives, aide à la rédaction, recherche documentaire, organisation du travail. Sérieux sans se prendre au sérieux, il fait de chaque séance un espace d’expérimentation pour acquérir des compétences immédiatement utilisables.

Maître Tiffany Dumas, avocate spécialiste en droit numérique et protection des données personnelles

Tiffany Dumas

Avocat Associé – Formatrice experte en droit numérique et de la Protection des Données Personnelles (RGPD)

Tiffany Dumas exerce en droit de la protection des données depuis 13 ans. Chargée d’enseignement en droit du numérique et RGPD à Aix-Marseille Université depuis 2017, membre du groupe de travail de la CNIL sur les cookies et l’e-marketing et certifiée ISO/IEC 27001 Lead Implementer, elle connaît de près les contrôles de la CNIL. Elle vous aide à choisir des outils d’IA conformes et à protéger les données de vos clients.

Portrait de Laetitia Lunardelli, avocate associée du Cabinet IRL et formatrice experte en droit social

Laetitia Lunardelli

Avocat associé – Formatrice experte en droit social

Titulaire d’un Master II en droit des relations de travail en entreprise, Laetitia Lunardelli accompagne les entreprises en droit du travail et de la sécurité sociale depuis plus de quinze ans. Formée à l’ingénierie pédagogique, elle traite le volet social du déploiement de l’IA : obligations de formation et de sécurité de l’employeur, consultation du CSE, charte d’usage et règlement intérieur.

Questions fréquentes

Formation IA pour cabinets : vos questions

Oui. Selon le statut des participants et la structure du cabinet, la formation peut être prise en charge, notamment par le Fonds social européen (FSE), l’OPCO de la branche ou le fonds d’assurance formation des professions libérales. Nous vous aidons à monter le dossier de financement.

De 3 à 7 jours, selon la maturité du cabinet sur l’IA. La durée et le contenu sont arrêtés après l’analyse de vos besoins.

C’est une formation, avec des objectifs pédagogiques, un programme, une évaluation des acquis et une attestation de fin de formation. Sa particularité : les exercices pratiques portent sur les tâches réelles du cabinet, pour que chaque participant applique immédiatement ce qu’il apprend.

Dans votre cabinet, partout en France, ou à distance. Basé dans le Var, IRL Formation intervient notamment à Toulon, Marseille, Aix-en-Provence, Nice et dans toute la région Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Non, aucun prérequis. Les outils utilisés sont no-code et chaque participant progresse depuis son propre niveau.

Depuis le 2 février 2025, l’article 4 du règlement européen sur l’intelligence artificielle (règlement (UE) 2024/1689) demande aux fournisseurs et aux déployeurs de systèmes d’IA de prendre des mesures pour assurer, dans toute la mesure du possible, un niveau suffisant de maîtrise de l’IA de leur personnel. En droit du travail, l’employeur doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des technologies (article L. 6321-1 du Code du travail).

Parlons de votre cabinet

Un premier échange suffit pour évaluer votre maturité sur l’IA, esquisser le parcours et vérifier les financements possibles.